以春为序 叙写奋斗“新”篇章

2025年是粮油集团权属国资冷链公司投入运营的第三年,站在新的起点上,公司以“开局即开跑、开战即决战”的昂扬姿态,迅速投入到增收发展的主战场。全体员工正以“蛇行千里”的劲头,全力冲刺一季度良好开局,一年之计在于春,国资冷链正春风……

从春天出发,奔赴未来,我们更有干劲。

新春伊始,国资冷链业务团队抢抓市场机遇,全面开启年度业务攻坚。通过精准对接区域重点企业,与多家海带苗企业达成战略合作并签订年度贸易仓储协议。截至3月底,已成功入库货物超9000吨,合同总金额逾5200万元。国资冷链立足海带产业链核心品类优势,持续完善上游供应链战略布局,着力构建集仓储运营、贸易服务于一体的冷链业务矩阵,奋力打好“十四五”高质量发展收官战。

从春天出发,奔赴未来,我们更加笃定。

经过两年深耕发展,国资冷链公司已构建起稳定的客户资源网络,并通过新兴市场体系化建设实现业务版图有序扩张。随着项目一期工程进入竣工收尾阶段,一季度全面启动资产运营效能提升专项行动,通过开展市场深度调研、创新招商模式等举措,重点推进急冻车间、冷链交易中心等核心资产运营,精准引进契合产业定位的战略合作伙伴。初步构建起“以商促产、以产带销”的良性循环机制,为项目可持续发展注入新动能。

从春天出发,奔赴未来,我们更具智慧。

立足新发展阶段,国资冷链团队以创新驱动赋能服务升级,以三大“法宝”做好仓库管理优化工程。一是完成货架智能化改造,实现金枪鱼专区单体货架承载量由0.6吨提升至1.05吨,增幅达75%。二是推行标准化箩筐存储方案替代传统泡沫箱,在改善货品透气性同时降低冷库能耗,货架有效载荷提升至1吨/架,空间利用率提高25%。三是优化库区动线设计,使单位仓储面积货物周转效率得到显著提升。通过系列技术革新,实现仓储服务质效双升,大幅度提升客户满意度。

下一步,国资冷链公司将以“深耕主业、提质增效”为导向,持续深化三项核心建设:一是不断增强资源整合效能,构建智慧冷链生态圈;二是持续完善标准服务体系,树立行业服务新标杆;三是积极探索创新协同发展路径,培育经济增长新引擎,为实现2025年度经营目标奠定坚实基础,奋力谱写冷链产业转型升级新篇章。

 

 

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2025年4月1日 18:40
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