以春为序 叙写奋斗“新”篇章

2025年是粮油集团权属国资冷链公司投入运营的第三年，站在新的起点上，公司以“开局即开跑、开战即决战”的昂扬姿态，迅速投入到增收发展的主战场。全体员工正以“蛇行千里”的劲头，全力冲刺一季度良好开局，一年之计在于春，国资冷链正春风……

从春天出发，奔赴未来，我们更有干劲。

新春伊始，国资冷链业务团队抢抓市场机遇，全面开启年度业务攻坚。通过精准对接区域重点企业，与多家海带苗企业达成战略合作并签订年度贸易仓储协议。截至3月底，已成功入库货物超9000吨，合同总金额逾5200万元。国资冷链立足海带产业链核心品类优势，持续完善上游供应链战略布局，着力构建集仓储运营、贸易服务于一体的冷链业务矩阵，奋力打好“十四五”高质量发展收官战。

从春天出发，奔赴未来，我们更加笃定。

经过两年深耕发展，国资冷链公司已构建起稳定的客户资源网络，并通过新兴市场体系化建设实现业务版图有序扩张。随着项目一期工程进入竣工收尾阶段，一季度全面启动资产运营效能提升专项行动，通过开展市场深度调研、创新招商模式等举措，重点推进急冻车间、冷链交易中心等核心资产运营，精准引进契合产业定位的战略合作伙伴。初步构建起“以商促产、以产带销”的良性循环机制，为项目可持续发展注入新动能。

从春天出发，奔赴未来，我们更具智慧。

立足新发展阶段，国资冷链团队以创新驱动赋能服务升级，以三大“法宝”做好仓库管理优化工程。一是完成货架智能化改造，实现金枪鱼专区单体货架承载量由0.6吨提升至1.05吨，增幅达75%。二是推行标准化箩筐存储方案替代传统泡沫箱，在改善货品透气性同时降低冷库能耗，货架有效载荷提升至1吨/架，空间利用率提高25%。三是优化库区动线设计，使单位仓储面积货物周转效率得到显著提升。通过系列技术革新，实现仓储服务质效双升，大幅度提升客户满意度。

下一步，国资冷链公司将以“深耕主业、提质增效”为导向，持续深化三项核心建设：一是不断增强资源整合效能，构建智慧冷链生态圈；二是持续完善标准服务体系，树立行业服务新标杆；三是积极探索创新协同发展路径，培育经济增长新引擎，为实现2025年度经营目标奠定坚实基础，奋力谱写冷链产业转型升级新篇章。